印度的公司，都是巨头型公司。

这些公司和我们国家的国企巨鳄，还有俄罗斯的寡头公司，美国的垄断集团都不一样。如果要类比的话，最相似的应该是日本在二战前的财阀。

印度的大公司，在横向的行业跨度上，和纵向的产业集成度上都十分夸张。这些公司，涉及了从通信到资源到化工到药物到重工到银行到IT到咨询的许多行业。比如TATA，印度媒体广告中4成的品牌和企业，都会和TATA发生联系。还有Reliance，这是一个石化企业，但是街头巷尾都能看到它的手机业务广告。

很难想象，在一个地域差别这么大，商业环境这么差的国家，竟然能出现许多这样跨越全印度的巨头企业。这些公司的崛起，都是在90年印度开放以后，但他们中很多的历史都可以追述到英国殖民时期。在90年以前，印度实行的是计划经济，所有产品凭票供应。在开放以后，印度原先的国有企业迅速衰落，TATA为代表的私企财团立刻走高。

回复
楼主：vendom 时间：2013-02-20 22:35:14
说到现在，关于印度的林林总总，我能想到的都说了个梗概。当然印度还给予了我更多的体验，只是碍于暂时思维很难全部都概括一边，我主动很难完全讲出来。如果大家有问题，我会慢慢回答的。

最后说一点，关于印度，我很认可的一个优点：那就是印度的宣传能力
印度在文艺创作的水平上比中国高不少。
在印度，关于媒体文宣，我个人觉得最差的就是新闻类，完全是牛头不对马嘴。但是电视剧和广告，真的比中国强不少，特别是广告类。

我看过很多很多国内公司的宣传片，那水平可真是…劣质的3D动画，老总肥硕的头像，还有各种呆板的握手照做个Flash，要么就是一张接一张的资质证书…不管你的企业做得多好，但是宣传材料本身看过的观感，那就是可有可无！

这种视频做的，勉强可以称为视频资料，而不能称为宣传！宣传是要能打动人的，依靠强大的媒体冲击力，给人留下强烈的感官刺激，继而在第一印象上征服观众！反复的放一些用视频放诸如资质证书这样的静态画面，不仅从实用角度看很无用（投影一打，人家也看不清），而且让人很有感官疲劳感。特别是老总头像，握手等等，是我个人最反感的，而且都是用数码相机拍摄的，很粗制滥造的视频。我不客气的说啊，金砖四国中，就中国企业的宣传材料是最差的，从视频到宣传册，都乏善可陈，一点都不能掀起对方的兴趣。

特别是经过就是年代，大家都相信学好数理化，走遍天下都不怕。这话不错，但是不足，那就是：你只会做事，不会说话，更不会邀功！这让中国企业在走出去的时候吃了很多亏。我朋友在和一家瑞士的食品企业合作，他们的小团队一年只做出一点五个亿！是发展中国家里面做的最好的！但是年终评级，根本没他们的份！相反，获得总部表彰的一个印度团队，订单份额是他们零头都不到，还广受嘉奖！为何？很简单，不会邀功说话！
我那朋友的年报，写的中规中矩，全是报表，so，老外们拿去就大概看了看，都懒的细看！而欧美，包括拉美国家的报表，里面充满了各种图片，各种溢美之词，这里夸一下，那里捧一下。印度团队的报表，其煽动性之强烈，说词之感性，都让你觉得他们快要征服月球了！
虽然印度人业绩很差，但是他们通过媒体功力，强烈的煽动了阅读者的情绪，抵消了理性的判断力，造成了先入为主的印象，把很差的表现在人的思维中无限扩大化了！

（PS：大家可能会批判我，跨国公司的老总们怎么会这么二呢，怎么看报表只会看图片不会看数字呢？
我的看法是

1，他们很忙，和高考阅卷老师一样，花多少精力关注你的报告，全看他们的人品

2，报表就是用来忽悠人的。大家可以去下宝马，奔驰的年报看看，快速扫一眼，然后问自己，给你印象深刻的究竟是格式还是内容。然后再仔细的，慢慢的读完这些动辄百页的报告，然后问自己，究竟看到了什么有用的内容。

3，这些跨国高层中的很多，实际就是一群庸人，凡人，甚至昏人。古往今来，得高位者，有多少是靠真才实学？大家看中国历史就知道了，到底是明君多还是庸君多，是明相多还是庸相多？）

我们去的每一家印度公司，那宣传片放的，都让人觉得他们的事业是气吞山河，扫平八方。

即使这些年来，我国文化制品的设备水平有了提高，在创意上，还是一如既往的让人汗颜。

电视剧现在算是好点了，虽然雷作还是占主流。广告是最不行的，文字是平铺直叙，画面是没有冲击力，用语是以错别字为潮流，总之就是看了半天毫无亮点，还有最要命的是玩的太含蓄了让人不知道这公司是做啥的！至于羊羊羊之流，那是不提也罢。

这点上，我只能说印度人的广告制作的太好，好到我不觉得这种创意能力是来自一个发展中国家。大家如果有机会可以多看看印度的商业广告，不仅让你对产品本身瞬间来了兴趣，而且可以让你能领悟如何从一个独特的角度去阐述产品。

一个好的广告，可以不用一句旁白，不用一点字幕。我觉得国内很多搞创意山寨的，不用盯着欧美，翻墙去youtube上下载一些印度的广告，换个你的商标，立刻就能用。

印度人为什么这么擅长文宣？
我想这和印度人为什么这么不擅长基建是一个问题的两面：
原因就是印度人是高度感性化的！他们对色彩，声乐和节奏很敏感，对数字和逻辑很迟钝。在印度人表达事物的时刻，对心理的描述，对事物给当事人带来的感受，在重要性上大大超过对结果和过程在合理性上的要求。
这就是为什么印度电影充满了艳丽的色彩，轰隆而不间断的配乐，还有动辄就出现的无厘头舞蹈。这些夸张的演绎满足了印度观众对感性的追求，而其在理性层面的不合理早就被忽视了。

同样是使用英语的国家，我和同仁们现在可以很快分辨出印度人在文风上和英美国家英语使用者的不同
印度人在写作时，会着重描绘感情最强烈的部分：文章中充满了大量的形容词，对周边环境的详细性大大超过事物本身。
英美人在写作时，会着重描绘逻辑最重要的部分：文章中注意时间和地点关系，强调某年某月某时某人做了什么。

现在，我来模拟一下，如果是同一个商业案例，各种文化的人会怎么写

1，英国人：通常在西方文化看来，一个商人的宗教选择和他的商业策略选择是独立的，但是在印度，一个商人的宗教背景对他的商业规划有全面的，但难以量化的影响。

2，中国人：论宗教文化在商业规划中的重要性——在南亚次大陆，百分之85的人口信仰宗教，其中某一些宗教对人民生活和商业活动有巨大的影响，比如…………

3，美国人：约翰是一个在IT行业很有经验的成功商人，在他的判断中最近火爆的印度市场拥有很大的潜力。但是，约翰在美国的商业经验却遇到了印度当地的一个难题：宗教！下面我们具体说说约翰的故事……

4，印度人：如同每一个朦胧的早晨，在太阳还未从孟买的地平线出现时，哈桑已经起床。他望着自己还在熟睡的妻子，她美丽的脸庞在朝阳的映射下却如孟买湾的海水那样静谧，让哈桑不忍叫醒她，而是坐在床边独自沉思。他当年是村子里面最天才的孩子，是整个纳塔尔县第一个成为印度理工学院的骄子………省略一百字…………………哈桑和妻子举行了婚礼………省略一百字………他们终于在孟买，这个印度最昂贵的城市有了属于自己的公寓……省略一百字……然而，哈桑没有忘记自己的家乡，他的父母，他村中的长老，和他的信仰………省略一百字………这就是哈桑痛苦的选择，他不能背叛来自西方的主管，因为那样他将无法在孟买立足，不知届时他是否还能给予妻子和女儿如同现在一样的生活，然而他也不能选择背叛他的先知，因为…………省略一百字…………这就是很多印度当代商人遇到的问题，在宗教和商业间何去何从…………

最近看到印度人说自己的亩产水平，在不用农药和化肥的情况下，超过了中国袁隆平的杂交水稻！

作为涉及农业和环境行业的从业人员，我有必要说一句。这种已经超越了扯淡境界的印度新闻，本来根本就不值得老袁出来说两句，说了反而降低自己的身价。

我在印度期间也遇见了印度农业行业的同仁，以我和他们的接触，我不认为那些有责任感的印度农业同仁会说出这样的言论。这种烂说的言论，只可能出自嘴巴跑航天飞机的印度媒体之口

在化工，农业，环境，和物流背景的同仁看来，这个亩产超中国的言论实在可笑
1，印度和中国一样，大量依赖化肥和化学杀虫剂。这个世界上，不规模依赖化学药剂还能保持高亩产的农业技术，现在只在日本和少数西欧国家才。人家日本人是把做纳米芯片的精神用到种田上面去，把生态技术用到极致，才有摆脱化学农药的资本。
我不认为印度的农业科学和技术水平能达到日本的程度。

2，印度在耕作，灌溉，收割和仓储物流的水平上都很落后低效。如果你说你亩产万斤，请把土壤样本，灌溉设计，插秧，除草技术，轮耕时机，抑害手段等等都公布出来。现代农业早已超越了靠一亩良田一年好天气就能获得好收成的时代，没有生物技术和农科做保障，能出高亩产纯属玩笑。

印度有着大片的天然楝树群落，这是提炼强药力生物农药的原材料，有强效杀虫且减弱化学污染的潜力。但印度，很不幸，没有获得有效提炼这种生物制剂的技术，只能生产初级的乳化剂。从这点上看，印度的农业技术和对技术发展的投入，和中国不是在一个水平线上的。

印度的种种不靠谱，却在文艺上的绚丽多彩，都指出一个事实：印度人是高度感性的。

印度人的对感官的敏感不仅仅停留在视觉上，也体现在其他四感。在我们看来，印度影视中的舞蹈有些过于夸张，但此类桥段对印度人是无法缺少的。作为我们中国观众，看到这些桥段，我们印象最深刻的是印度人的动作，而对于印度人，他们最关注的却是我们看不见的——————音乐！是的，强烈的，夸张的，喧闹的音乐效果。印度的街头，电影和广告，时刻都有轰隆的音乐效果，没有音乐的生活对印度人简直无法忍受，这就好像我们四川同胞吃饭不放辣一样：活不下去呀！

艺术来自于生活，又高于生活。社会点滴就是音乐的土壤。如果在中国的街头听印度音乐，不会有人觉得会很合适吧，这是因为中国人的生活节奏不会产生类似的音乐，印度音乐用在中国人的文化场合，就会显得气场不合。但是，回到了主场作战，印度音乐和他们生活的节奏是相得益彰。当我们穿梭在孟买的街头巷尾，只有印度音乐夸张而快速的节奏，才能表达出我们当时的想法：一个忙碌而杂乱的社会，却在随机中有一种内在的秩序，恰似印度乐曲，在轰轰烈烈和跌跌撞撞中，又不偏不倚的演奏着相对的主旋律。

说道音乐和节奏，每个民族和文化都有自己特别的口味，不同的社会生活会演绎出不同的文化旋律。如果我们承认每个地区都是有文化差异的，那么每个地方的文化产品也必定是有文化差异的，因此一个地区的人不习惯另外一个地区的影视音乐是一个很正常的现象。从广义上来说，每一个文化都是平等的，不能认为印度神曲就比欧洲电音低级或差劲；狭义上来说，每一个地区内的人必定选择自己认同的文化，而疏远甚至斥责看不惯的文化。即使我们生活在一个全球化的世界，在很多文化层面上这个世界并没有趋同，而是在全球化的表面下发生着很多地区化的升级：一种国际化的标准平台被用作演绎新形式的地区文化。

比如MTV，这就是一个全球化的平台，中国人拍MTV，美国人拍，印度人拍，日本人拍，阿拉伯人也拍MTV，但没有人认为以上几个地区人拍出来的MTV是同一种产品。再比如电吉他，世界各地都有年轻在玩这个工业时代的乐器，即使在技术手法非常接近的背景下，各地的年轻人还是会不自觉的引入自己的文化，选择自己认可的演奏方式，如果有机会翻墙上youtube，大家听听日本人和美国人弹电吉他，再听拉美人的电吉他，三者间有很大的不同。

那有没有可能做出一个全世界各地人都能接受的文化产品呢？很难，但可以尝试，这就像做一道不甜不咸不辣不酸不苦的菜，也许大家都觉得略有欠缺不够味道，但又觉得和理想中的味道差的并不甚远，尚可一试。如此的原则，说起来简单，做起来很难，单是说众人的口味，印度人和中国人都说的辣，却是完全不同的体验，是不可被量化的感受。要做出跨全球可行的文化产品，需要大量的样本，在上万次的科学调研后，才能把握好尺度。这样的创作过程，是一种工业研发，是一种技术调试，和文化演绎已经想去甚远。

而什么样的文化产品是这样创作的呢。这样的例子还不少，来源就是美国。最好的例子就是迪斯尼动画电影的配乐，可以使用40多种语言在不同的国家播放，虽然每个地区的人都觉得不是很对味，但又都能接收！美女和野兽的主题曲，在美国可以冲榜，在英国可以冲榜，法语版本在法国可以冲榜，华语版本也能上榜，日语韩语印尼语泰语俄语西班牙语祖鲁语都可以在当地流传，如果仔细思考一下，这不是挺奇妙的一件事情吗？
剔除好莱坞的市场宣传优势，作为歌曲本身，它必须是能被当地人接受的，否则我们可以想象一下如果好莱坞使用的是一首纯正印度风的乐曲，即使美国人用尽宣传机器，在中国也不会广为流传。

• 首页
• 上一页
 
• 1
 
• 2
 
• 3
 
• 4
 
• 5
 
• 6
• 下一页
• 尾页